近日,公司召开对标工作会议就深入开展对标工作提出了指导意见。会议决定成立以常务副总经理唐秀东为组长的对标工作领导小组,明确了公司2016年对标工作的主要内容、责任部门与责任人,并对对标工作提出了具体要求。各生产厂厂长分别介绍了本单位2016年对标计划和目标。
会上,唐秀东强调,要深入对标,不能单纯的对指标、对数据,更重要的是挖掘先进数据、指标背后的管理思路和管理方法;要细致对标,不能走马观花,要与先进企业每一条产线甚至每一个岗位对标,对标越充分细致收获就越大;要站高位对标,不能自我满足,站位越高看问题就会越清楚压力就越大,干工作的劲头就会越足。同时,唐秀东要求,对标回来一定要召开专题汇报会,并向上一级领导汇报对标成果。
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