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获奖理由：在炼钢三车间班组建设中，他最积极、最努力，成绩也最优秀，是大家学习的榜样。

田红建认为，优秀班组创建不只是班组长的事，更是段长的重要工作。在公司提出创建优秀班组后，田红建立即扛起优秀班组创建的“大旗”。建标准、定措施、谋方案，那段时间田红建满脑子都是班组建设。田红建以班前会为抓手，改变班前会形式，丰富班前会内容，摸索出了一套适合工段的优秀班组创建方案。方案一经实施很快得到了员工们的普遍欢迎，各班组创建热情高涨，团队工作、学习氛围显著提升。

目前，田红建带领的三个班组已有两个被评为厂级优秀班组，一个被评选为车间级优秀班组。工段员工提出合理化建议161条，而且全部由工段自己整改，没有给兄弟单位增加负担。现在田红建的连铸工段，环境优美，团队和谐，“工作也不那么累了”，成了其他单位竞相学习的标杆。