生产处始终坚持将组织生产与狠抓管理深度融合，把履职尽责、协调联动作为所有工作的出发点和落脚点。在协调生产方面，发动各区域各部门协同合作，跨区域长距离倒运铁水，促成公司生产过程新的组织模式的产生；在组织运维方面，对现场进行摸查，找出问题点，组织召开专题会，攻克重点攻关项目；在宏观调控方面，控制能源放散、减少车辆费用、成功组织管道对接的停复产、提出合理化建议等等，生产处做足了降本增效、优化生产组织、平衡协调各产线运作模式的“大文章”。 接下来，生产处全体人员在处长陈玉申的带领下，会继续铆足干劲，大步向前，为生产保驾护航，人人争当“生产大管家”！
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