从事标准化管理推进工作五年来，刘力彬不断打铁硬身，带领同事向老师学方法，向书本找答案，学习国标，查阅文献资料，先后组织编制了《标准化管理体系解读》《岗位工作标准构建及组成要素》《岗位规程编写方法》等课件，使办内人员逐步理解并掌握工作要领。 为了扎实推进标准化建设，做好岗位规程编制工作，他积极深入各单位调研，了解实际需求，编制了《岗位规程模板》等六个指导性文件，组织20余次讲解培训。同时，他还带领团队成员主动服务于现场，放弃休息时间，到各单位进行指导帮扶，解决编制过程中存在的问题。通过不懈努力，公司37个试点岗位规程编制工作圆满完成。由此，刘力彬和他的团队提升了能力，也收获了各单位的一致好评。
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