2020年6月10日，公司班段长集中研讨活动在九江饭店正式拉开了帷幕。此次培训从轧钢班开始，以“标准改善从问题管理开始”为主题，旨在通过“问题管理”的分析与讲解，来提升班段长发现问题、分析问题、解决问题的能力，确保标准改善工作高效、有序地开展，促进标准化建设全面扎实落地。 结合课题攻关实例，轧钢厂课题攻关团队从整体到局部逐步剖析了攻关过程，华北理工大学李劲松老师围绕发现问题、分析问题、解决问题三要素进行了深刻细致而又生动活泼的理论授课，使学员愉快熟练地掌握了问题管理的方法。轧钢厂马占远讲师以操作为主线，深入浅出地讲解了如何提炼岗位作业标准中的关键要素，赵晓刚讲师则结合班段长安全管理职责，重点对职责如何落地进行了有效的交流与分享。各小组也在晚间讨论环节分别就如何开好班前会、怎样制定检查路线等展开了激烈的讨论并做出了完善的成果汇报。在与会过程中，安监处副处长马庆波讲解了《班段长安全管理职责》，明确了班段长安全管理的具体工作内容。副总经理董祖军对轧钢厂的优秀表现及对标准化建设的贡献给予了充分肯定，同时也指出了班长在检查员工作业标准执行过程中存在检查能力不足、检查质量不高等客观问题，并通过分享切身经历，帮助学员认识并掌握了一些切实可行的方法。 
常务副总经理唐秀东要求，班长要以身作则，带头坚持标准，通过制定培训计划、编写教材等方式督导员工真正运用标准、执行标准。各级管理者要落实检查，坚持“走动式管理” ，通过民主生活会等方式及时解决问题。标准改善永无止境，要善于发现问题，确保标准化工作持续推进。唐秀东强调，各级管理者要不断学习践行标准化，要充分利用公司的“大舞台”，发挥“大作为”，为公司不断做大做强做贡献。 此次培训形成了“从问题管理开始，让标准改善成为习惯”的主旨思想，进一步强化了班组长执行标准、改善标准的意识。相信通过此次培训和培训后的二次转移，定会树立起全员学标准、用标准的潮流，为今后标准化工作的有效落地奠定牢固的基础，从而促进各方面工作的全面开展。 |
