周淑娟，质计处质计二科科长。自入职以来，连续多次获得公司改善或管理创新提案奖。本着立足岗位、深入现场的原则，以安全为前提，以标准化为导向，以确保质检工作公平公正和解决员工在工作中的不舒服为目标，周淑娟不断优化管理流程和现场改善，使改善成为工作不断精益的阶梯，仅第二季度，就有两项管理创新提案荣获公司三等奖，犹如“改善狂人”般，周淑娟一直做着质计处的“创新先锋”。 直面问题规范质检开端 披荆斩棘争创先锋——“设备取代人工，提质提效，减少疏漏”管理创新提案 为了杜绝质检工作的人为干扰因素，质计二科员工上岗前必须将手机上交，然后轮流抽取带有数字编号的乒乓球，根据球号来决定上岗后的工作内容，此举在实际工作中的确起到了较好作用，但延长了交接班时间并仍存在着人为因素干扰。为此，周淑娟根据当今手机APP功能日益强大的特征，寻找到了一种快捷有效的手机抽号APP软件。通过在交接班会之前班长对软件的随机操作，几十秒就完成了抽号派工。此举不仅杜绝了人为因素干扰，也节省了时间，提高了工作效率。 解决上岗问题后，周淑娟又以此为契机，继续延伸梳理上岗后的质检工作源头-----取样工作。针对现场抽球随机取样时间长、强度大且存在人为因素干扰的问题，周淑娟再次提出将手机抽号APP程序应用于取样抽号，此举得到了送货司机和装卸工的一致好评，却在员工中反响平平。 秉持着“打破砂锅问到底”的精神，周淑娟走入员工当中去，倾听和了解他们的心声后才知道，取样工在取样过程中为了准确地记录卸车件数，大脑、眼睛必须高度集中，而且持续至少2-5小时，期间甚至不敢上厕所不敢喝水，怕稍有疏忽就会记错，无形中增加了工人的劳动强度。为了解决这一问题，周淑娟提出安装红外感应计数器，通过感应装卸工卸车的频率进行电子计件。用红外感应计件功能代替人工计件，不但解决了困扰员工很久的大问题，而且助力了手机抽号APP程序在取样环节的利用和推广，提质提效，减少疏漏的同时也加速了管理提升步伐，周淑娟也因此获得了第二季度管理创新提案三等奖。 大胆革新再战质检终端 乘风破浪勇创先河——“荧光光谱仪分析硅石中二氧化硅”管理创新提案 
硅石是合金厂的主要进厂原料，以往化验室一直采用人工化学分析方法对其进行化验，7个小时左右的超长耗时效率低且标样消耗大，实验中使用的强酸、氢氟酸、硝酸所具有的强氧化性、易制爆、腐蚀性等特点使分析过程存在着过多不安全因素，特别是整个分析过程步骤繁琐，不易控关键点多，经常会有两个平行数据超差需要反复重做，让此分析成为化验室当之无愧的“人见愁”。老员工看见了先叹气，新员工看见了躲着走。 员工愁，周淑娟更愁，她想用设备分析的方法取代人工分析，多次向同行企业交流请教，得到的答案是因硅石中二氧化硅含量高导致的不稳定性，很多企业也仍是使用人工分析的方法。这让周淑娟的想法刚刚萌芽，就感受到了前路的迷茫。 但周淑娟就是有种不服输的执拗劲，今年3月份，她带领质计二科化验室成立了荧光应用开发小组，再次研究荧光分析硅石方法。她们反复学习研究国家标准GB/T6901-2017硅石分析方法，开拓思路，借鉴参考其中差减法，即用荧光分析硅石中其他元素含量，反推硅石中二氧化硅含量。经过开发小组的多次试验和对比，最终确定荧光分析硅石方法可行且准确性高，使硅石分析由原来的7小时降至1.5小时，杜绝了危险药品的使用且降低标样消耗，减少了人为因素干扰并简单易学。在大家的努力下，化验室的“鬼见愁”终于成了每个人的“心头好”。这项改善同样获得了第二季度管理创新提案三等奖。 
周淑娟常说，“对于改善创新，重点是要找到问题，根据问题大胆革新并且开拓思路，通过发散思维举一反三，长期不懈地坚持下去。”她身体力行地践行着自己的追求，连续获奖、多次受表彰的成绩并没有让她觉得满足，反而成为她更向前一步的动力和阶石。她相信，改善永远在路上，她要和所有九江人一道，逐梦而行。 |
