2020年不平凡的开局注定了上半年充满艰辛与挑战，拼搏奋进、不畏艰难的九江人敢于迎难而上，勇于突破重围，汇聚起坚不可摧的力量，凝聚起全员的智慧，万众一心，团结协作，做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误，实现了五项重点工作任务与时间的“双过半”，保质保量完成上半年阶段性工作目标。 安全事安全事故实现安全事故实现“双下降” 公司始终将安全管理放在工作首位，坚守安全生产“两条红线”，通过加大安全管理力度，加强安全教育与安全活动组织，严抓各级人员安全履职尽责，严格推行安全管理标准化，强化事故管控与安全交底，扎实做好检修安全管控，坚定不移地推进安全文化建设，增强了全员安全意识与敬畏之心，提高了安全作业系数。上半年安全事故比去年同期下降5起，降幅33%，事故起数、事故级别实现“双下降”。 严抓环保创“绿色工厂” 环境保护是一项持久性、受益广、利民兴企的工作，公司将环保工作作为头等大事来抓，积极倡导绿色、安全、环保、节能、低碳的发展理念，降低废水、废气排放和噪音污染，实施环保设备设施升级改造工程和厂区绿化工程。今年上半年补栽新种绿化苗木约10万棵，新建约15亩地绿化带，使厂区整体面貌进一步改善，厂区绿化面积占室外总使用面积的31%。6月份，公司荣获省级“绿色工厂”称号，进一步促进了公司的绿色发展。 产量超计划，质量再提升 经过公司领导的坚强领导，全体九江人的不懈努力，上半年生产实现了稳、顺、高、优，高炉实现长周期高水平稳定顺行，充分发挥了企业龙头作用。各项产品产量均完成年初计划。铁完成计划的102.50%，钢完成计划的100.91%，线材完成计划的101.24%，焦炭完成计划的103.80%，自发电完成计划的106.31%，合金完成计划的105.68%，煤焦油完成计划的102.52%。上半年漂亮的产量成绩单，增强了全员斗志，提振了信心，同时为完成下半年生产目标打下了良好的基础，注入了强劲的动力。 质量管理是五项重点工作的关键一项，提升产品质量是企业生存发展的根本之路。产品质量过硬可以保证企业在日益激烈的市场竞争中站稳市场的一席之地，促进产品主导权的提升。上半年，公司以课题攻关为抓手，以提升产品质量为出发点与落脚点，积极开展“原料厂烧结矿粒级课题攻关”“焦化厂焦炭粒级课题攻关”等多项公司级课题攻关项目，并取得了显著成果。焦炭10-25mm粒级占比6月份达到3.47%，炼铁焦丁配比从30公斤降到17公斤。烧结矿、球团矿、焦炭质量稳中向优，满足炼铁生产需求。钢坯国标合格率完成99.96%，较去年升高0.01%；内控合格率完成95.35%，同比升高0.7%。线材质量合格率完成99.961%，同比升高0.004%，实现了产品质量的再提升。 成本消耗指标有进步 节能降耗、降本增效是成本管理成果的直接体现，公司深挖内部潜力，强化浪费管控，严抓班组对标，坚持现场改善，通过多种途径开展降本增效活动。在成本管控过程中，积极发挥各级管理者的检查督导职责与全员主观能动性，关注指标波动，消除异常状态，学会算细账、算大帐，多项成本消耗指标取得不断进步。 通过有效管控，原料厂球团矿皂土消耗屡创纪录，东区同比降低2.13kg/t；西区同比降低1.29kg/t。烧结矿煤气消耗东区同比降低5.45m³/t；西区同比降低5.33m³/t。炼铁厂燃料比分别降低2.56kg/t、7.52kg/t、9.96kg/t。轧钢厂煤气消耗同比降低11.37m³/t，氮气和压缩空气消耗东区同比降低2.85m³/t，西区同比降低2.82m³/t。动力厂制氧电耗同比降低415度/万m³。能耗指标的降低，是公司开展节能降耗工作最有力的说明。 抓标准促人员素质提升 1、坚持不懈推进标准化建设：为进一步提升作业标准，改善操作不足，上半年完善作业标准894项，新建作业标准488项，有效提高了员工标准改善的积极性，提升了全员作业水平，促进了标准化作业的执行与落地。同时，在推行岗位操作标准化的基础上，制定并推行了班段长及厂级管理者的安全、环保、质量、成本、设备管理标准，实现了各项工作全流程各层级按标执行、用标做事的良好氛围。 2、人才培养助力能力提升：强化学习培训，提升技能水平。九江职工大学通过视频网络教学的形式，完成了14门课程的理论授课，并组织了54个课题的解决方案论证汇报，实现了用理论知识丰富大脑，成果落实到现场管理中。为促进岗位作业标准的有效执行，6月份公司组织近400名班长，分六批次进行为期三天的“标准改善从问题管理开始”主题赋能培训。通过学习现场发现问题、逻辑树法分析问题、课题攻关解决问题的管理方法，提升了班长问题管理能力及岗位标准作业管控能力。此外，公司还注重师带徒、学历员工的培养等，制定培养计划，营造浓厚的学习氛围，逐步打造成学习型员工队伍。 疫情防控实现常态化 年初突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了人们的工作和生活节奏。面对汹涌的疫情、肆意的病毒，公司迅速行动，成立疫情防控领导小组，制定周密防控预案，采购防疫物资并定期发放，织密织牢疫情防控安全网。一方面要求全员做好自身防护，强化疫情可防可控思想，坚定抗疫信心；另一方面认真落实各级政府部门防疫要求，严格执行防控举措，筑起坚强牢固的疫情防控战斗堡垒，积极稳妥地做好13500余名职工的体温检测、“三室一厕”消杀工作，保障了全员安全健康，实现了疫情防控与安全生产两手抓、两不误。同时，公司扛起企业的社会责任，助力地区疫情防控。至此疫情防控取得了阶段性胜利，但公司时刻绷紧疫情防控这根弦，坚持做好日常防控，坚决做到疫情防控常态化管理。 近日，公司厂处级完成了个人上半年工作总结及下半年工作计划。在总结经验增强工作信心与动力的同时，又通过查摆不足明确改进方向与内容，保证下半年各项工作扬长避短，不断前进。2020年下半年冲刺的枪声已打响，锐意进取、开拓创新的九江人朝着全年奋斗目标，奋楫勇进再扬帆，蓄势待发再起航，开足马力再向前，确保向公司交上一份满意的生产经营成绩单。 |
