疫情期间，韩向前以身作则，率先垂范，连续30天不回家，吃住在厂，坚守一线。面对11人无法到岗的困境，他合理排班重组，保证生产不停机。 今年6月，2台65兆瓦高温超高压发电机组操作及设备事故频发，韩向前临危受命进行协管。他在了解状况、查找不足后，从现场管理着手，广泛征集员工意见，制定现场工作分配方案，强化员工责任意识，促进班组间的良性竞争。自他协管后，2台65兆瓦高温超高压发电机组未发生一起设备、生产事故，彻底扭转了被动局面。 同时监管两个工段，韩向前以稳定生产为核心，以班组小指标为抓手，以全员参与TPM为主线，统筹安排组织生产，提高机组的运行效率，实现了两个工段全年发电量17亿度历史纪录。
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